Baosteel pone un pie en Asia Central: se inaugura la oficina de representación de Uzbekistán
Baosteel amplía su influencia en los mercados emergentes de Asia Central
El 24 de septiembre de 2025, Baoshan Iron & Steel Co., Ltd. (Baosteel) inauguró oficialmente su oficina de representación en Tashkent, Uzbekistán, lo que supuso un paso importante en la estrategia global de la compañía para profundizar su presencia en los principales mercados de Asia Central. La ceremonia contó con la presencia del director general de Baosteel, Liu Baojun, y Davron Khidoyatov, vicepresidente del Uzbekistan Automotive Group (UZAuto), quienes destacaron la asociación estratégica destinada a fortalecer la colaboración en la cadena de suministro de acero para automóviles y a expandir la influencia en los mercados emergentes de Asia Central.
1. Antecedentes estratégicos: Por qué Uzbekistán se convirtió en el centro de Baosteel en Asia Central
Potencial de mercado y ventajas geográficas
Uzbekistán se ha convertido en un centro crítico debido a su creciente industria automotriz y su ubicación estratégica como nexo de transporte en Asia Central. Se espera que las actuales reformas de industrialización y privatización del país, incluidos los esfuerzos de UzAuto por impulsar la producción local de piezas, impulsen un crecimiento anual constante de la demanda de acero. La medida de Baosteel se alinea con la campaña de Uzbekistán para localizar los componentes automotrices, lo que crea oportunidades de adquisición a largo plazo.
Sinergia con la Iniciativa Belt and Road (BRI)
La oficina de representación apoya explícitamente a la BRI de China, lo que permite a Baosteel aprovechar el soporte técnico y las soluciones rentables para proteger a clientes clave como UzAuto. Esta presencia también facilita la exploración de sectores transformadores, como la minería y la maquinaria, donde la demanda de acero de alta resistencia y resistente al desgaste está aumentando. Al integrarse con las redes logísticas existentes (por ejemplo, China-Europe Railway Express), Baosteel puede reducir los costos de la cadena de suministro y mejorar la eficiencia de la respuesta.
2. Habilitación tecnológica: integración de productos y servicios para captar mercados
Soluciones de materiales personalizadas
El objetivo de Baosteel es proporcionar a UZAuto «productos de acero óptimos en relación costo-rendimiento», incluidas láminas automotrices de alta calidad y materiales de aluminio livianos. El reciente avance de la empresa en mayo de 2025 —el lanzamiento de acero al silicio no orientado con una pérdida en el núcleo inferior a 9 W/kg— ejemplifica las innovaciones que pueden introducirse rápidamente en la cadena de suministro de vehículos eléctricos de Asia Central.
Soporte técnico localizado
La oficina desplegará equipos técnicos para ofrecer servicios de valor agregado, como pruebas de materiales y capacitación en procesos, abordando los desafíos de producción, como el estampado y la soldadura. UzAuto ha hecho hincapié en la necesidad de un «apoyo crediticio técnico», que Baosteel puede ofrecer a través de laboratorios conjuntos o plataformas de intercambio de datos para reducir los costos operativos.
3. Sinergia de los ecosistemas: cómo el sistema de Baosteel potencia su estrategia en Asia Central
Integración de recursos a través de subsidiarias de propiedad absoluta
Baosteel ha consolidado su negocio de acero para automóviles al adquirir la propiedad total de Baosteel Nippon Automotive Plate (BNA) a finales de 2024. Además, su empresa conjunta de aluminio con Kobe Steel (febrero de 2025) mejora las capacidades de suministro de soluciones multimateriales en Uzbekistán.
Colaboración en redes de distribuidores
Socios a largo plazo (p. ej., Acero Baohui) puede aprovechar la oficina de representación como centro de información para atender a clientes pequeños y medianos más allá de la red de ventas directas de Baosteel. Este modelo de «suministro directo para megaproyectos y cobertura del mercado a largo plazo» garantiza la entrega a medida de productos como el acero de alta resistencia y resistente al desgaste.
4. Implicaciones para la industria: el «modelo Baosteel» de la globalización del acero
La expansión de Baosteel en Uzbekistán refleja una estrategia de internacionalización refinada:
- Clientes clave de Anchor: Utilice UzAuto como puerta de entrada a los sectores adyacentes (minería, maquinaria agrícola).
- Despliegue avanzado de la tecnología: Incorporar los servicios de I+D a nivel local en lugar de limitarse a exportar productos.
- Alineación de políticas: Integrarse con las iniciativas del país anfitrión, como las mejoras industriales y las reformas de privatización.
Conclusión
La oficina de Uzbekistán representa la evolución de Baosteel de exportador de productos a proveedor de soluciones tecnológicas y ecosistémicas. Para la industria siderúrgica, la competitividad futura dependerá de la creación de capacidades de servicio localizadas en los mercados emergentes, yendo más allá de las ventajas basadas en los precios.
